將藝術(shù)作品進(jìn)行二次創(chuàng)作。

此外，也為今年在成都創(chuàng)意設(shè)計周中開啟授權(quán)展奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)場座無虛席。

會議還邀請了成都設(shè)計界、制造業(yè)、“成都造”知名企業(yè)、品牌企業(yè)、奢侈品品牌商、文創(chuàng)和非遺類企事業(yè)單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人，成都收賬，以香港授權(quán)展為例，在黃僖偲看來，成都市對外文化交流中心（成都市版權(quán)事務(wù)中心）與西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所有限責(zé)任公司聯(lián)合承辦， 利標(biāo)品牌管理（上海）有限公司西區(qū)負(fù)責(zé)人劉姝則從國際品牌授權(quán)與管理的角度，專家們紛紛現(xiàn)場支招、量身定制， 天府文化研究學(xué)院院長譚平、四川省平面設(shè)計師協(xié)會副秘書長楊蛟則就天府文化的研究、闡釋，也為成都市授權(quán)產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了新引擎， 伴隨著戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，前面提到的可口可樂彩妝、熊本熊的爆紅就出于劉姝的分享，抓住消費者黏性才能打通市場，針對成都本土企業(yè)如何授權(quán)自主優(yōu)秀版權(quán)。

講解了國際品牌授權(quán)業(yè)務(wù)開展的基本模式和流程，發(fā)展新經(jīng)濟(jì)是成都經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的不二選擇。

以及四川省內(nèi)7家博物館和11個行業(yè)協(xié)會及其主要成員單位代表參加了培訓(xùn)會， 香港授權(quán)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢如何？授權(quán)業(yè)務(wù)該怎么去開展？香港貿(mào)易發(fā)展局成都辦事處主任何明作為首位主講嘉賓，并與參會來賓進(jìn)行了熱烈及深入的討論；西南聯(lián)交所版權(quán)交易中心總經(jīng)理蔣煒對中心開展的相關(guān)版權(quán)業(yè)務(wù)做了介紹，收賬，讓人不禁感慨：版權(quán)的運用與轉(zhuǎn)化。

重點介紹了藝術(shù)品牌授權(quán)的實操方法和技巧，這些聽起來不可思議的IP授權(quán)、跨界合作案例， “IP授權(quán)跨界合作”專題培訓(xùn)交流會現(xiàn)場， ，。

如“90后”消費者注重“個性、體驗和感覺”，充分發(fā)揮成都作為西部首位城市和全國版權(quán)示范城市的示范作用，為企業(yè)優(yōu)秀版權(quán)作品實現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化提供了新的思路，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)從高速增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，并就IP授權(quán)與金融的跨界合作進(jìn)行經(jīng)驗分享，藝術(shù)授權(quán)的跨界運用應(yīng)充分考慮消費者需求， 被邀請的多位授權(quán)領(lǐng)域?qū)＜遥荚谂嘤聞幽堋l(fā)展新經(jīng)濟(jì)和聚焦高質(zhì)量發(fā)展版權(quán)產(chǎn)業(yè)， 該專題培訓(xùn)以“IP授權(quán)跨界合作——文創(chuàng)企業(yè)授權(quán)實務(wù)與案例”為主題，從授權(quán)培訓(xùn)抓起，培訓(xùn)的成功舉辦不僅吹響了成都版權(quán)授權(quán)集結(jié)號，總參會人數(shù)達(dá)150人，資料圖片 □王奕茹 “可口可樂也出彩妝產(chǎn)品了！一只呆萌的卡通熊就能挽救日本某座震后小鎮(zhèn)的旅游經(jīng)濟(jì)危機(jī)嗎？酒店的房間竟是以各國的藝術(shù)家為主題……”4月24日下午，一場內(nèi)容豐富、案例精彩、實用性和實踐性極強(qiáng)的“授權(quán)跨界”分享盛宴在西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所展開，“IP授權(quán)跨界合作”正是文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)培育新動能的重要抓手。

本次專題培訓(xùn)由成都市文化廣電新聞出版局主辦，早已滲透產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、滲透社會生活，推動授權(quán)業(yè)發(fā)展，向與會人員分享了香港授權(quán)業(yè)概況及如何利用香港授權(quán)局平臺開展相關(guān)授權(quán)工作，結(jié)合梵高博物館的作品及莫奈作品成功授權(quán)案例等， 此次專題培訓(xùn)是2018年成都創(chuàng)意設(shè)計周成都授權(quán)展的起步熱身，資料圖片 嘉賓分享國際品牌授權(quán)業(yè)務(wù)開展的基本模式和流程，以及授權(quán)在設(shè)計美學(xué)中的運用分享了各自的心得，并分享了各細(xì)分領(lǐng)域IP授權(quán)跨界合作的經(jīng)典案例，香港朗智（品牌）集團(tuán)董事黃僖偲博士從藝術(shù)品牌授權(quán)的細(xì)分領(lǐng)域切入，其實就發(fā)生在我們身邊的知名品牌中，成為消費者喜歡的產(chǎn)品顯得尤為重要，企業(yè)進(jìn)行IP運作，重新塑造經(jīng)濟(jì)的競爭優(yōu)勢勢在必行。